Juriste et ancien trésorier de CSE
La formation économique du CSE est souvent perçue comme la plus redoutée des formations obligatoires. Bilans, comptes de résultat, ratios de trésorerie… Autant de notions qui peuvent paraître abstraites pour un élu sans formation comptable. C’est précisément là que réside la valeur de cette session : transformer des données chiffrées en éléments de dialogue concrets avec la direction.
Juriste depuis 13 ans et ancien trésorier de CSE pendant 3 mandats consécutifs, j’ai personnellement géré le budget de fonctionnement et le budget des activités sociales et culturelles d’un CSE. Cette expérience nourrit chaque session que j’anime : les exemples sont tirés de situations réelles, les exercices pratiques portent sur des documents comptables authentiques, et les questions des participants reçoivent des réponses directement applicables.
Cette formation s’inscrit dans un accompagnement plus large. Pour aller au-delà de la formation, consultez notre page Formation CSE à Bordeaux ou découvrez notre accompagnement droit social pour les élus CSE.
À l'issue de la formation
Organisation et financement
La formation économique CSE est prévue à l’article L. 2315-63 du Code du travail. Elle concerne les élus titulaires dans les entreprises de 50 salariés et plus, lors du premier mandat et à chaque renouvellement.
La durée légale est fixée à 5 jours lors du premier mandat et à 3 jours en renouvellement. Ces durées peuvent être fractionnées en demi-journées ou réparties sur plusieurs semaines selon les contraintes organisationnelles de votre instance, sans que cela affecte la prise en charge financière.
Le financement est assuré par le budget de fonctionnement du CSE, et non par l’employeur — contrairement à la formation SSCT. Ce point est important : le choix de l’organisme appartient exclusivement aux élus. L’employeur n’a aucun droit de regard sur la sélection du prestataire. Pour un aperçu complet des règles de prise en charge par type de formation, consultez notre guide du financement des formations CSE.
Les sessions sont organisées en présentiel à Bordeaux ou en visioconférence, en groupes de 2 à 12 participants. La formule intra-entreprise est possible : les exercices pratiques peuvent alors porter directement sur les comptes de votre propre entreprise, ce qui renforce considérablement l’utilité opérationnelle de la formation.
Depuis l’abrogation de la procédure d’agrément DREETS en avril 2026, aucun agrément spécifique n’est plus requis des organismes de formation CSE. Les élus disposent d’une liberté totale de choix. Pour comprendre toutes les implications de cette réforme nationale, consultez notre article sur l’abrogation de l’agrément DREETS pour les formations CSE.
Vos questions
Oui, dans les entreprises de 50 salariés et plus. L’article L. 2315-63 du Code du travail prévoit que les membres titulaires du CSE bénéficient d’une formation économique lors du premier mandat, renouvelable à chaque nouveau mandat. Son objet est de permettre aux élus de comprendre les données économiques et financières de l’entreprise, afin d’exercer pleinement leurs attributions lors des consultations obligatoires : bilan, comptes prévisionnels, orientations stratégiques, plan de sauvegarde de l’emploi.
La formation économique CSE est prise en charge par le budget de fonctionnement du CSE, et non par l’employeur. C’est une distinction essentielle avec la formation SSCT, intégralement à la charge de l’employeur. Le montant imputé correspond aux frais pédagogiques réels, dans la limite de la durée légale. L’employeur ne peut pas imposer l’organisme de son choix : cette décision appartient exclusivement aux élus du CSE, qui disposent d’une liberté totale depuis l’abrogation de l’agrément DREETS en avril 2026.
La formation économique CSE porte sur les principaux documents de synthèse de l’entreprise : le bilan comptable (actif et passif), le compte de résultat (revenus, charges, résultat net), l’annexe comptable et le rapport de gestion. Elle aborde également les documents spécifiques au CSE : le rapport de l’expert-comptable désigné par le CSE, le budget de fonctionnement et le budget des activités sociales et culturelles. Chez Atout CSE, les exercices pratiques s’appuient sur des documents comptables réels pour ancrer l’apprentissage dans la réalité.
Oui. Atout CSE propose des sessions en intra (réservées aux élus de votre CSE, en présentiel ou en visioconférence) et des sessions en inter (avec des élus d’autres entreprises). La formule intra présente un avantage concret : les exercices peuvent porter directement sur les comptes de votre propre entreprise, rendant la formation opérationnelle dès le lendemain. Pour les entreprises à plusieurs établissements, une formation commune peut être organisée pour les élus des différents CSE d’établissement.
Oui. La durée légale de 5 jours (premier mandat) ou 3 jours (renouvellement) peut être répartie en demi-journées ou sur plusieurs semaines non consécutives, selon les disponibilités des élus. Il n’existe pas d’obligation de réaliser la formation en blocs continus. Cette souplesse est particulièrement appréciée dans les structures où l’absence prolongée des élus génère des contraintes opérationnelles. Chez Atout CSE, le calendrier est construit en concertation avec le CSE pour s’adapter à votre organisation tout en respectant les durées légales.
Atout CSE est animé par un juriste ayant exercé 3 mandats d’élu CSE, dont celui de trésorier. Cette posture opérationnelle est rare : elle permet d’aborder la gestion budgétaire du CSE non pas comme un exercice théorique, mais comme une réalité vécue. Les participants travaillent sur des exemples concrets de litige budgétaire entre CSE et direction, de contestation d’un rapport d’expert-comptable ou de construction d’un budget ASC. Une approche pédagogique ancrée dans la pratique, dispensée par un professionnel du droit et de la représentation du personnel.
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Delphine J
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